التخطيط الاجتماعى

 بادى ذى بدا يعتبر التخطيط من اهم عناصر الاداره والذى بدونه تعتبر الاداره قد تفقد ركن مهم من عناصر نجاحها ومن اولوياتها ولهذا فالتخطيط يعتبر احد اهم عوامل نجاح الاداره او اى عمليه اداريه وليس اداريا فقط بل يعتبر التخطيط احد اهم عوامل نجاح اى مشروع ويعتبر سمه من سمات التتطور فى كل مجال ومكان وذلك بعد تطور وسائل التكنولوجيا وانتشار وسائل الانترنت وغيرها .

والتخطيط ليس وليد هذا العصر وانما هو وليد عصر القدماء المصريين والرومان فهم كانوا على معرفه كبيره بالتخطيط واصوله والتى نتبعها حتى اليوم فبناء الاهرامات او غيرها ما هو فى حقيقته الا عباره عم انجاز سبقه خطوات معينه ومهاره ودقه فكذلك سفينه نوح الذى يعتبر رائد التخطيط اذا اعتبرنا ان مشروعه الاول بناء السفينه والذى احتاج فيه الى تخطيط سبق التنفيذ ولهذا فان التخطيط قد مر بعده تعريفات ومفاهيم لكى يتم ايضاحه :- 

فمنهم من عرفه فى كلمه واحده وهى الاختيار مثل ما عرفه كونتزا او كما عرفه فايول بانه 

يشمل التنبؤ بما سيكون عليه فى المستقبل مع الاستعداد لهذا المستقبل ويتضح لنا من التعريفات السابقة أن التخطيط بصفة عامة أنها تصب في هدف واحد و هو التنبؤ بالمستقبل و إستنفار كافة الموارد له .

و لكن التخطيط في مجال الخدمة الإجتماعية قد لا يختلف كثير عن مفهوم التخطيط بصفة عامة و لهذا فإن التخطيط الإجتماعي مفهومة يتفق مع مفهوم التخطيط في الهدف و لهذا فإن مفهوم التخطيط الإجتماعي هو نشاط إجتماعي تحدد بواسطتة الأهداف التي نسعي إلي تحقيقها في مجال التنمية الإجتماعية و بطريقة منسقة .

و لهذا فإننا مما سبق نسعي إلي الوصول التوضيح.

أ-معلومات و مفاهيم 

1-التخطيط الإجتماعي و علاقته بالخدمة الإجتماعية 

2-تعريف التخطيط و المفاهيم المرتبطة به 

3-معرفة مبادئ و أسس التخطيط و أهميته في تحقيق أهداف التنمية الإجتماعية 

ب-توضيح بعض الإتجاهات و النظريات و من خلال 

أ-تحليل أجهزة التخطيط الإجتماعي و إلقاء الضوء عليها في مصر 

ب-إستنتاج ما سيحدث من متغيرات مجتمعية مرتبطة بالتنمية الإجتماعية 

ج-إكتساب مهارة تحليل المشكلات الإجتماعية و المرتبطة بقديا المجتمع و علاقه التطور المعلوماتي و التكنولوجي و كيف ساعدك في

 حل تلك المشكلات

ء-التعرف علي التحول الرقي لأحد الإتجاهات العملية التي ساعدت علي التطور و ذلك من خلال التخطيط الإجتماعي و كمثال واقعي تدريبي تم تطبيقهفعليا في بعض الجهات الحكومية 

ج-النتائج و التوصيات

أولا المعلومات و المفاهيم 

المبحث الأول :- مفهوم التخطيط 

الخطيط كمفهوم يشمل التنبؤ بما سيكون عليه المستقبل مع الاستعداد لهذا المستقبل 

أما مفهوم التخطيط الاجتماعى :- فهو نشاط اجتماعى تحدد بواسطته الاهداف التى نسعى الى تحقيقها فى التنميه الاجتماعيه وبطريقه منسقه .

اما مفهموم التنميه الاجتماعيه  فهو عمليه تهدف الى اقامه مشروعات انمائيه بالوحدات الصغرى للمجتمع 

وقد تتعدد التعريفات والمفاهيم ولكن لضيق الوقت سوف اكتفى بما تم القاء الضوء عليه لكم على الرغم من ان اولويات الوعى والتوعيه ان تكون لدينا قاعده عريضه من المفاهيم التى توضح مالدينا من معرفه للوصول الى النتائج الا  اننا سوف نلقى الضوء تاليا على 

مبادىء واسس التخطيط اى وهى 

1- الواقعيه

2- الشمول

3- التكامل 

4- الاستمرار والتجدد

اهميه التخطيط 

1- توافر فرص العمل للاعداد المتزايده من سكان 

2- تقليل التفاوت فى توزيع الثروه والدخل القومى للافراد 

3- تضيق الفجوه مابين الدول الناميه والدول المتقدمه 

المبحث الثانى 

بعد ان تناولنل بعض المفاهيم والمعلومات المرتبطه بالتخطيط الاجتماعى 

وسوف القى الضوء فى ذلك المبحث عن بعض الاتجاهات والنظريات المرتبطه بالتخطيط الاجتماعى وذلك من خلال 

1- نماذج عمليات التخطيط 

2- اجهزه التخطيط 

3- مثال على عمليه التخطيط وهو ( التحول الرقمى لمكتبه داخل محكمه قنا ) والمراحل التى مرت بها 

4- النتائج والتوصيات 

                                            اولا نماذج التخطيط

1- نموذج صنع القرار العقلانى الرشيد

2- النموذج المختلط 

3-نموذج تقدير الحاجات 

4- نموذج صنع القرار وتحديد الاولويات 

                               1- نموذج صنع القرار العقلانى الرشيد 

ويتطلب 1- تحديد المهام الوظيفيه  

          2- التعرف على المشكله ودراستها 

           3- البرمجه 

           4- التقويم والمتابعه

                                        2- النموذج المختلط 

وهو يتضمن خليط من العوامل والاسس التى يقوم عليها النموذج العقلانى الرشيد التحليلى مع اعطاء اهتمام اكثر للجانب الانسانى والاجتماعى والذى يؤكد على الجوانب التفاعليه للتخطيط وذلك من خلال 

1- الاتصال

2- الانفاق العام 

3- التنسيق العام

4- جمع البيانات والمعلومات 

ومن امثله الدول التى استخدمت النموذج المختلط 

1- ماليزيا

2- سنغافوره

3- الصين

                                    3- نموذج تقدير الحاجات 

وينقسم ذلك النموذج الى :-

نموذج التفاوض ويستخدم فى نطاق التعليم ويؤكد على التوقعات المبنيه على :-

1- وضع الهدف وتحديد مايجب ان يكون 

2- تحديد ماهو موجود

3- تحديد اوجه الاختلاف 

4- نموذج حل المشكلات 

ويتضمن :- 1- تعريف للمشكله

             2- توجيهات المشكله

             3- التخطيط وعمليه اتخاذ القرار

                                                                   اجهزه التخطيط 

تختلف كل دوله فى اجهزتها الخاصه بالتخطيط كلا حسب الفلسفه والمنهج التى تسلكه كل دوله فى تنفيذ سياسه التخطيط بها فمثلا فى مصر نجد تلك الاجهزه ممثله فى 

1- الجهاز القومى المركزى للتخطيط 

2- اجهزه قوميه نوعيه متخصصه 

3- اجهزه محليه عامه 

ومن امثله تلك الاجهزه :-

1- المعهد القومى للحوكمه والتنميه المستدامه 

2- المركز الديموجرافى بالقاهره 

3- معهد التخطيط القومى 

4- الجهاز المركزى للتنظيم والاداره 

5- الجهاز المركزى للتعبئه والاحصاء 

                                                                التخطيط 

وعمليه التحويل الرقمى لمكتبه محكمه قنا الى مكتبه رقميه والمراحل التى مرت بها:-

1- مرحله الاعداد والتجهيز 

2- البنيه التحتيه وتشتمل على :- 

الاجهزه والمعدات

شبكات المعلومات 

البرمجيات

عمل موقع شبكى

تاهيل وتدريب العاملين

اطلاق وتشغيل الخدمه 

الخلاصه :

من هنا نكون قد اوضحنا مدى اهميه التخطيط فى كل امور الحياه وليس فقط فى الاداره فهو ركن مهم من لنجاح الاداره ونجاح اى مشروع وسمه من سمات التطور فى كل مجال ومكان وبعد تطور وساءل التكنولوجا وانتشار الانترنت وغيرها ولهذا فالتخطيط يجب ان يكون قيمه جديده نطور فيها ونتبعها ونتعلم نماذجها ونرى ما فيها من نماذج تتماشى مع سماتنا الشخصيه او سماتنا الماليه وتطبيقها والتعديل فيها لكى ننجح فالانسان وليد التجارب والمعرفه والعلم ...ولهذا فاننا ننصح بمتابعتنا ومتابعه مقالاتنا للوصول الى الوعى والتنميه ...والى لقاء اخر فى مقال اخر جديد وشكرا لمتابعتكم....